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新闻动态

首钢通钢:2020年实现盈亏持平

发布日期:2017-02-04

近日,首钢通钢集团公司发布了《通钢集团“十三五”发展规划》,确定了通钢“十三五”的发展战略、发展思路和目标,明确了“十三五”时期的重点任务和保障措施。

  “十三五”期间,通钢的战略定位是:立足东北市场,依托首钢的综合技术优势,打造成为具有区域竞争力和影响力的钢铁制造企业和提供城市公共产品、公共服务的运营商。通钢的发展思路是:按照“有进有退,有所为,有所不为”的原则,收缩钢铁主业,做精做强,恢复“造血”功能;强化资产管理和资本运营,清理无效、低效资产,堵上“失血”点,实现从生产型企业向经营型企业的转变;推进多元产业,发展循环经济,打造新动能。

  “十三五”期间,通钢的重点任务和目标如下:

  一是实现减亏、扭亏。为守住生存底线,“十三五”时期通钢将全力实现减亏、扭亏。具体来说,2018年实现不“失血”,恢复“造血”功能;2020年实现盈亏持平。

  二是优化资产结构。“十三五”时期,通钢将利用国家“三去一降一补”的有利政策,通过“减、缓、转、抵”等多元化方式化解债务;全面梳理劣势企业,完成7家劣势企业退出,对矿业公司“失血”严重的矿山探讨招商引资、股权转让等方式,实现股权调整或退出;继续加大对低效、闲置资产的盘活力度,提高企业“造血”能力;力争在2018年前将剩余的3项社会职能全部剥离。

  三是提高人均劳动效率。“十三五”时期,通钢将继续精简整合组织机构,大幅度提高人均劳动效率。2020年,通钢在岗职工人数将由2015年的15458人缩减到8500人,钢铁主业人数由10623人缩减到7000人,实物劳动生产率由2015年的237.9吨钢/人·年提高到605.7吨钢/人·年。

  四是加强融资谋划。“十三五”时期,通钢将千方百计拓宽融资渠道,充分利用地方政府债券、产业投资基金,积极采用BT(建设、转让)和BOT(建设、经营、转让)等融资方式,形成多元化融资体系。

  五是提高节能环保水平。“十三五”末,通钢新建节能设施年节能量将达到4万吨标准煤,年创效5500万元,自发电率达到52.89%;按照国家产业政策要求,及时完成各项环保设施的新建和改造任务,使通钢所有环保设施都符合国家产业政策,进一步降低污染物排放量。

  六是加快技术创新。“十三五”时期,通钢将加快技术创新体系建设,打造区域竞争优势和市场品牌优势,形成一批具有成本**优势的钢材产品;力争获得吉林省**产品5个、金杯奖产品5个、品质**产品5个,努力提高“长白山”商标美誉度;逐步探索建立一个将技术研发、生产制造、市场服务、设备保障等环节紧密结合、有效整合、**协同的研产销一体化技术创新体系。

  七是推进两化融合。“十三五”时期,通钢将以智能制造为核心,加强两化融合建设;在**生产、环保节能、创新服务、细化管理和支持领导优化决策等方面进行系统建设,发挥信息化带动工业化的潜在能力。

  八是发展非钢产业。通钢将按照有所为、有所不为的原则,立足自身优势,依托首钢综合优势,结合新技术、新业态发展,融入城市和区域经济发展,反哺主业,形成新的效益增长点,力争“十三五”末非钢产业产值达到15亿元,利润达到1.5亿元。


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