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新闻动态

攀钢召开精益六西格玛优秀项目展示评审会

发布日期:2017-01-04

  精益六西格玛管理,因追求**和**,成为众多优秀企业与市场博弈的武器。

  2016年,攀钢按照“着眼长远、统筹规划、分步实施”的原则,强力推进精益六西格玛管理,以项目攻关破解现场难题,在提**率、降低成本、提升质量、完善体系等方面成效明显。

  尤其是对精益六西格玛“种子”的培育方面,攀钢管理创新部牵头主抓,人力资源部、经济运行部等部门协同支持,创新培训机制,培育了一大批精益六西格玛管理“种子”。其中,265人通过中质协注册精益六西格玛黑带考试,超额完成全年奋斗目标。

  自主培训聘请优秀学员当讲师

  在精益六西格玛推进过程中,培训和学习几乎贯穿每一个流程。2016年初,攀钢将推行精益六西格玛管理纳入《生产经营白皮书》,并把注册精益六西格玛黑带考前培训列入年度培训计划。

  开展自主培训,逐步减少外委培训,是推行精益六西格玛管理的一个“小目标”。攀钢在充分调研的基础上,将四川鸿舰、冶材公司、研究院等作为试点单位,进行自主培训,扩大受训人员范围,为培养精益六西格玛管理骨干人才、持续改进现场创造了条件。

  尤其是黑带考试考前培训,攀钢打破旧观念,一改以往聘请专家讲课的做法,聘请自己培养的优秀精益六西格玛人才当讲师。

  王承宗是攀钢钒精益六西格玛推进办成员,在2015年全国注册黑带考试中,取得了****名的好成绩。在得知自己被聘请为攀钢精益六西格玛管理考前培训老师时,王承宗表示,内心很忐忑,担心自己讲不好。

  实际上,心怀忐忑的不只是王承宗,还有攀钢管理创新部的处长黎一冰。“聘请优秀学员当讲师,一方面能节省一大笔‘考粮’,另一方面可以锻炼精益六西格玛队伍。”黎一冰称,改变培训方式究竟好不好,只有试了才知道。

  2016年9月份,第一期攀钢精益六西格玛管理考前自主培训,在南山宾馆会议中心如期开讲。来自矿业公司、钛业公司、成都投资、研究院等单位,从事生产、工艺、质量、研发等岗位的140多名人员参加了培训。*终,有83人通过全国注册黑带考试。

  互帮互学先“富”单位带动后来者

  2015年8月,攀钢全面推行精益六西格玛管理。借助在普钢板块推行精益六西格玛的经验,攀钢对钛业公司、国贸公司等11家单位,采用总体协调、自主管理相结合的方式,让先“富”起来的单位,通过技术输出、实地培训等方式,带动后来者共同“富裕”。

  攀钢钒和西昌钢钒作为**“富”起来的单位,一向被兄弟单位当作推行精益六西格玛管理的标杆。在2016年度全国注册黑带考试中,攀钢钒72人通过了考试,满100分人数达11人。西昌钢钒70人通过考试,超出奋斗目标10人,5名处级干部通过了黑带考试。

  作为“大哥”,对兄弟单位的帮助自然不遗余力。攀钢钒采取自我加压、加课时的方式,加大对兄弟单位的培训力度。“我们要求,全国注册黑带考试的**分数,不仅要在攀钢钒出现,也要在培训的兄弟单位出现。”攀钢钒企管部副部长刘世鸿说,作为内部培训老师,他参与了研究院的倡导者培训,研究院浓厚的学习氛围,给他留下了深刻印象。西昌钢钒推进办成员杜丽华几次从西昌奔赴攀枝花,对四川鸿舰精益六西格玛管理项目培训、考前培训,以及在推进过程中遇到的难点进行辅导。

  互帮互助的学习形式,如同“法力”大增。在2016年全国精益六西格玛管理黑带考试中,研究院21人通过考试,100分及以上人数达5人,四川鸿舰超出奋斗目标16人。冶材公司、钛业公司、成都投资、国贸公司都完成了全年奋斗目标。虽然攀长特未能完成奋斗目标,但100分以上人数达7人,1名处级干部甚至取得了110分的好成绩。

  学以致用项目带动现场持续改善

  书要读得进去,还要“走”得出来。培育精益六西格玛“种子”,并非只为考试,而是通过学习和考试,提升管理技术人员利用精益六西格玛工具,解决现场问题的能力。

  2016年12月12日,攀钢召开精益六西格玛优秀项目展示评审会,现场评审出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名。西昌钢钒和攀钢钒各摘得比赛一等奖1项。

  “无论名次高低,10个项目都各具特色,每个团队都在推广精益六西格玛管理理念、方法和工具方面,发挥了引导者和传播者的作用。”黎一冰透露,2016年,攀钢分管领导多次带队深入攀长特等单位,实地调研精益六西格玛推进情况,促进了各单位“以学促用”能力的提升。

  攀钢钒主动挑战,探索实施了“高浓度合格液的制备与沉淀”等3个精益六西格玛设计项目,通过团队不懈努力,取得了不错的效果;西昌钢钒“提高快速反应罐钒浸出”项目,使浸出率由93.23%上升至95.516%;研究院“降低高炉渣高温碳化吨渣冶炼电耗”项目,为攀钢推行高炉渣提钛产业化提供了技术支撑。

  钛业公司、攀长特、工程公司、矿业公司、四川鸿舰等单位也通过项目实施,在缩短流程、降低成本、提升质量等方面取得了明显成效。


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